Optimización del mantenimiento para la gestión de activos

Brindar a los participantes una visión panorámica de la gestión moderna del mantenimiento para generar estrategias de optimización, desde la óptica integradora de la gestión de activos. La gestión del mantenimiento y la gestión de activos son áreas interdisciplinarias, en las que se fusionan diversos conceptos técnicos, económicos y de gestión.

Gestión de activos: Fija requisitos para que la organización establezca de manera integrada y coordinada una serie de estrategias, planes, políticas y actividades para realizar el valor de sus activos de la manera más eficiente posible.  Integra a las áreas de ingeniería y proyectos, operaciones, mantenimiento, logística, finanzas, tecnología de información, recursos humanos. 

Mantenimiento: Área responsable de planificar, ejecutar y hacer seguimiento de todas las tareas de mantenimiento que se efectúan sobre los activos durante la mayor parte del ciclo de vida   buscando generar valor para la organización.

• Directivos y profesionales relacionados al mantenimiento, operación, logística y cuidado de los activos, de empresas mineras, de energía, de transporte, de construcción y de toda organización con uso intensivo de activos físicos.
• Consultores y especialistas que deseen mejorar el sistema de mantenimiento o implantar la gestión de activos, y que deseen adecuar sus organizaciones a la norma ISO 55000/1/2.
• Profesionales que quieran especializarse en mantenimiento y/o gestión de activos y deseen desarrollarse profesionalmente en estos rubros.

• Obtener una visión integrada de la gestión de mantenimiento y de la gestión de activos, con especial énfasis en la gestión de procesos, gestión de riesgos, ingeniería de confiabilidad, gestión logística, de contratos y financiera.
• Comprender el nivel de madurez de una organización respecto a la gestión de mantenimiento y a la gestión de sus activos y estar en condiciones de hacer propuestas de proyectos de optimización para ascender a un nivel superior y adecuarse a la norma ISO 5500/1/2.
• Adquirir herramientas ampliamente usadas por las empresas líderes en gestión del mantenimiento, tales como, definición de la política y planeamiento estratégico para la gestión de activos (SAMP), análisis de la criticidad de los activos y repuestos, análisis de riesgos (BowTie y HAZOP), análisis del Costo del Ciclo de Visa (LCCA) y mucho más.
• Intercambiar experiencias con colegas que enfrentan retos similares y plantear posibles soluciones.
• Al completar los Programas: “Gestión Estratégica del Mantenimiento”, “Optimización del Mantenimiento para la Gestión de Activos” y el Programa “Implementación de la Gestión de Activos en la Organización”, la Escuela de Postgrado GERENS, otorgará el Diploma “Especialista en Gestión de Activos Físicos, con énfasis en Confiabilidad, Riesgos y Mantenimiento”.

• Combina exposiciones con talleres prácticos en donde se hará uso metodologías y de herramientas informáticas.
• Se trabajará en grupos para desarrollar un trabajo aplicativo que será presentado al final de programa y sustentará todo el aprendizaje.

Para reforzar los temas aprendidos y verificar la aplicación de la gestión de activos, se realizará una visita técnica a una empresa reconocida que tiene un desarrollo avanzado en la gestión de activos.